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互联网时代有什么技能才算人才2

发布时间:2020-06-29 17:18:33 阅读: 来源:分割器厂家

(上接D03版)

转型案例

互联网+医疗

技术人员懂医疗 设计才能更全面

行业背景

互联网+医疗其实在国内已存在多年了,有一些在线挂号、问诊的网站运行得也比较成功。近两年,医疗领域也因为互联网巨头的涉足而引人关注。同时,很多人在尝试把医疗和移动互联网结合起来。

于晓鹏是沈阳一所三甲医院的医生,为了让患者能够预约心仪医生,利用医生私人时间问诊或治疗,节省患者就医成本,力争重塑医患诚信,他创建了“季路医生”APP平台。据了解,目前平台后方已有2000多名医生,数据库覆盖辽宁所有三甲医院的所有科室。

于晓鹏介绍,刚开始做APP时创始团队只有5个人,后来又找了技术团队大约有10人,其中有全职的也有外包的。他坦言,在沈阳招技术团队包括UI设计、数据库维护很难。“一般的互联网技术人员对医疗不会有很高的兴趣。前后找了四五个技术团队。”

于晓鹏说,懂医疗对技术人员来讲其实挺重要。“了解了具体情况,技术人员能够把自己当成医生或者患者,这样在设计时考虑会更加全面。当然,我们在招聘时并不会要求他对此有所了解。”

于晓鹏说,最开始想做APP时,根本不懂互联网、互联网思维,也不懂融资,就是想让医生体体面面地工作,实现自己的价值。对于很多互联网知识,他也在不断地学习和了解,同时“强迫”创业团队的人要对互联网有更深入的了解。

互联网+金融

运营和产品经理必须是复合型人才

行业背景

目前,金融行业是与互联网结合最紧密,也是最成功的传统行业之一。近几年,随着阿里巴巴、腾讯等互联网巨头的介入,“互联网+金融”行业有了非常快速的发展。

中国银行(601988,股吧)业协会数据显示,2014年中国银行业金融机构离柜交易达1167.95亿笔,比上年增加204.56亿笔,交易金额达1339.73万亿元。银行业平均离柜率达到了67.88%,同比增加4.65个百分点。

在担任北京中御财富网络科技有限公司总裁之前,尹桂彬在银行界已经工作了六七年的时间。“对于向互联网方面转型的金融企业来讲,最缺乏的肯定是互联网方面的人才。”尹桂彬说,公司会招聘CTO(技术负责人)、COO(运营负责人),还有产品经理、UI设计师、SEO工程师、互联网推广人员等互联网相关人员,在当前情况下要招到一个合适的人并不容易。

尹桂彬指出,“虽然理想的员工是既懂互联网,又懂金融,但当下这种复合型的人才很少。我们招聘时不会要求懂金融,能招到一个在互联网企业做运营推广,有成功案例的人就很庆幸了”。

尹桂彬说,“对于大多数互联网技术人员来讲,懂不懂金融对他们的工作影响并不大,因此他们跨行业也比较容易。但是,对我们来讲,有两个岗位的人必须是复合型人才,一个是运营负责人,一个是产品经理,他们既要懂互联网技术,又要懂金融、市场。”

在尹桂彬看来,相比传统金融人才,互联网相关人才要成为复合型人才相对会容易一些。“不过,互联网人做互联网金融,往往起步会做得很好,但发展到一定阶段之后就会比较困惑,大数据、流量、融资规模都有了,可是不知道下一步该怎么走了。”尹桂彬认为,对传统金融行业来讲,互联网只是工具,对金融行业核心本质的把握和理解,才是未来互联网金融业竞争的核心。

(下转D05版)

(责任编辑:HN666)

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