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当IT与咨询相遇企业信息化的福音新日

发布时间:2020-01-15 18:51:18 阅读: 来源:分割器厂家

学术界面临学科整合新发展的时候,这一变化趋势也渐渐凸显于商业界管理咨询和IT领域。

传统的管理咨询,咨询师依靠经验和分析给予企业经营发展的战略性建议,但面临快速变革的挑战,仅仅有咨询公司提供的战略是不够的,核心竞争力的加强最终取决于对战略的有效实施,取决于变革管理的能力。适时发展的IT技术成为有效实施管理策略的手段之一,IT技术正在企业管理咨询领域大展拳脚。一向以IT实施为主的毕博管理咨询,比只专注于战略咨询的公司拥有更大的发展空间,在全球市场攻城掠池,保持了高达20%以上的年均增长率。

IT和咨询的结合,既是企业管理咨询的福音,也是企业管理信息化的福音。

企业管理信息化是利用IT技术来实施企业的管理,优化内部流程,提高企业生产效率,从而提升企业核心竞争力。真正的企业管理信息化不仅仅只是咨询公司提出的一个方案,也不仅仅只是软件公司提供的一套技术,而应该是一个完整的流程。

在这样的理念指导下,上海博科资讯的各个咨询项目中,总有一两位企业管理经验丰富的专家,作为企业信息化项目实施的咨询师,协助企业认识自己真正的需求,协助技术人员提供更贴近企业实际作业流程的信息化解决方案。无论是企业资源管理计划(ERP)、供应链管理(SCM)还是物流资源计划(LRP),无一不凝结着来自于主体对信息化各种需求、研发咨询人员对企业运作管理流程思考的集成,比只关注软件技术的IT管理软件供应商赢得了更大的市场,成为国内最受客户欢迎的企业管理软件供应商之一。

毕博和博科,一者咨询公司,一者软件公司,却不约而同前瞻性地将咨询和IT糅合成公司的核心竞争力,占得各自领域的发展先机,这正是整个企业管理IT咨询领域的亮点,也是企业信息化的福音。

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