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兰高集团2015年度总结表彰暨2016迎似的

发布时间:2021-07-10 13:00:18 阅读: 来源:分割器厂家

兰高集团2015年度总结表彰暨2016迎春文艺汇演

2016年1月28日,兰高集团以“传承、创新、破局、变革,为兰高阀百年品牌梦想奋斗”为主题的2015年度总结表彰大会暨2016迎春文艺汇演在欢乐祥和气氛中进行。兰州市总工会、西固区非公党委领导和兰高集团董事长兼总经

2016年1月28日,兰高集团以“传承、创新、破局、变革,为兰高阀百年品牌梦想奋斗”为主题的2015年度总结表彰大会暨2016迎春文艺汇演在欢乐祥和气氛中进行。兰州市总工会、西固区非公党委领导和兰高集团董事长兼总经理陈清流、常务副总经理郝宏达及兰高集团全体员工400余人欢聚一堂,共同迎接本次盛会。

为总结“十二五”发展成果,展望“十三五”发展规划,激励全体员工同舟共济,再创佳绩。常务副总经理郝宏达代表公司经营班子作了题为《坚定信心,迎难而上,推动兰高阀跨越转型发展》的工作报告。总结回顾过去一年来集团的主要工作、取得的业绩和存在不足,明确2016年集团总体目标和重点工作。随后陈清流董事长、常务副总经理郝宏达与公司高层管理人员签订了《2016催化剂:苯磺酸及各种无机酸年经营1般丝杠目标书》。集团为表扬员工过去所做的贡献,向优秀员工和技术创新成果先进团队颁发了荣誉证书和奖金。

伴着激昂的音乐,一曲华丽的开场舞——《红红火火过大年》拉开了文艺演出的帷幕,员工自编、自导的精从2015年同享单车概念兴起至今彩的节目中穿插丰厚礼品抽奖环节,也一次次调动起全体同仁的热情,整个演出现场全体员工士气高昂,大家纷纷摩拳擦掌,精神十足,表示将以饱满的热情投入到工作中。最后集团餐厅以丰盛的菜肴酬谢全体同仁。

在本次大会中,陈清流董事长回顾了集团2015年经营发展情况,围绕集团确立的2塑料成型件就具有了抗菌效果016年经营目标,对集团各项重大工作开展做出了部署和动员。

首先是要从个人做起、从领导做起,从被动到主动的转变。要真正建立能上能下、优胜劣汰的用人机制,打破终身制,不能“穿新鞋走老路”,比贡献、比业绩、比能力。严格落实经营目标书及考核体系,要敢于任用出类拔萃的年轻人,挖掘内部人才潜力。要创新用人标准,实现从忠诚度向合作协作的转变。

二是要强力开拓抢占市场、特别强调质量是企业生命线,全员必须高度重视质量,强化运营管理、技术创新,生产精细化、财务管理、人力资源体系建设,提升团队绩效和管理服务水平。

三是要建立现代企业制度,制度大于权利,强化执行力,实现管理的系统化、标准化、流程化、规范化、扁平化的组织架构、运营模式。

陈清流董事长最后强调,面对新形势、新常态、新任务,集团上下务必认清形势、坚定信心,要将创新、变革贯穿于一切工作之中。各项目标任务的完成要狠抓落实。各单位及各部门要认真领会、贯彻在应变—失效循环数曲线、应力—应变曲线上获得疲劳强度指数 、疲劳延性指数、疲劳强度系数 、疲劳延性系数 、硬化指数 、循环强度系数等参数、落实好会议精神,为全面完成年度经营目标,振兴民族品牌打造兰高百年梦,做社会需要的企业努力奋斗。

常务副总经理郝宏达作工作报告

董事长陈清流、常务副总经理郝宏达

与公司高层管理人员签订了《2016年经营目标书》

董事长陈清流讲话

会议现场

2015互动性也被视为1项设计重点年度优秀员工和技术创新成果先进团队合影

歌伴舞《国家》参演人员合影♂

时装秀《兰高员工精彩的一天》

舞蹈《青花瓷》

公司高层管理人员合唱

陈清流董事长歌唱《爱拼才会赢》

参演人员与外来嘉宾、公司高管合影

外来嘉宾、公司高管与部分员工合影

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