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兴隆陶瓷厂创名牌增效益

发布时间:2020-06-22 11:52:05 阅读: 来源:分割器厂家

兴隆陶瓷厂创名牌增效益

兴隆陶瓷厂坚持实施名牌战略,近几年,他们将“高科技、高品质、高服务、高形象”的方针始终贯穿企业的生产经营活动,为企业与品牌的发展树立了明确的方向。通过努力,产品和企业的知名度大大提高,企业竞争力显著增强。名牌的背后是可观的经济效益,该厂的各项经济指标在同行中名列前茅。

借高科技创造名牌。该厂认为,先进的技术是名牌的基础,名牌产品必须要有高新技术做保障,技术落后,不可能生产高质量的产品。只有加大科技投入,把先进技术、智力注入到产品的开发之中,才能夯实创名牌的基础,然而,由于多方面的原因,在九十年代初,他们生产的陶瓷产品在经济技术指标上还很落后,缺乏竞争性,企业的决策层遇到了艰难的决择。经过市场竞争调查和分析,他们认为,建陶产品有广阔的发展前景,问题在于自已的产品档次低、质量也不适应市场的需要,要生产建陶,就要在适应国内外消费者需求的基础上,高起点、高档次、高水平引进、开发和应用先进技术。于是,近年来,他们一是多方筹措资金,先后投资6000多万元,引进了国际上先进的陶瓷生产装备和技术,使生产装备技术水平大大提高。二是不断开发和应用陶瓷产品的新技术、新成果,取得技术领先地位,生产污染小、安全性好、稳定性高、效果突出、有良好的使用感的产品。近几年他们先后开发的四大系列30多种花色的陶瓷产品均采用了业内最为先进的技术成果,使技术水平在业界拥有更高的权威性。产品各项技术指标都达到了国际先进水平,产品投放市场后,立即成为市场上的俏销货。

靠高品质拥有品牌。在市场竞争中,他们意识到,可靠的质量是名牌的灵魂,有了先进技术,不等于拥有了名牌,名牌背后无一不是高质量,只有高标准抓质量才会真正赢得名牌。他们确立了“抓管理增效益、抓质量争第一”的企业方针。首先进行了全员质量意识教育,并选派生产技术骨干到知名企业培训,让他们在现代化大生产的环境中,学习现代企业的质量管理,培养自已的质量意识,这些人回到厂里后成为企业质量管理的骨干。其次,实行质量否决权。车间一位班长在生产中出了质量事故,工厂取消了他的效益工资。第三,他们还狠抓了质量保证体系建设,使技术的先进性能在产品的生产中得到可靠的保证。全厂建立了工艺纪律整顿,质量控制点,QC小组活动,质量信得过、产品售后技术服务等机制。2000年,企业顺利地通过了ISO9002国际质量体系认证。他们把产品质量作为企业永恒的主题,真正使企业各项工作围绕质量这根主线,并贯穿于企业管理全过程,使产品质量稳步提高,在市场上一直畅销不衰。第四,他们密切关注消费需求,不断推陈出新。随着社会进步和生活水平的提高,消费者对陶瓷产品也有了更高的期望和要求。作为体现着美与时尚的陶瓷装饰行业,他们密切关注国际陶瓷界的先进技术流行资讯,在陶瓷的种类和花色上,不断进行改进和追加。

凭高服务巩固名牌。名牌产品必须拥有优质服务。在科学技术日新月异、市场竞争空前激烈的今天,越来越多的企业开始重视提供给消费者优质服务。只有在提高质量的同时,不断提高服务水平,时刻为用户着想,才能赢得消费者的信赖。在这方面,该厂更是领先一步,“高服务”是该企业的宗旨之一。在实践中他们提出“我们也是用户”的口号,从产品开发到售后服务,处处为用户着想。近几年,他们还经常举办技术培训班,每年底,他们都要对销售人员进行生产工艺技术等方面的培训,这样,使销售人员在工作中,既能给用户提供详尽的商品性能知识,又能准确解答用户提出的有关问题,为用户进行技术咨询,同时将瞬息万变的市场信息和用户意见,敏锐、准确、迅速地反馈到产品开发和生产过程中去,受到了用户的广泛好评。

用高形象树立名牌。一个企业要想成为名牌,必须在广大的消费群体中扩大自已的知名度和信誉,一种名牌要想在消费者心中求得其美好的形象,除品质好、过硬外,还要靠适度的广告宣传和公关投入,对消费者进行感情投入,可以说适度的广告宣传是名牌诞生的催化剂。近几年,该厂走出靠适度的广告投入和公关宣传起步的名牌成长之路。他们不仅有一流的营销和广告技术人才,而且还与国内一些著名的专业广告策划公司有着良好的合作关系。目前,他们的产品与企业形象广告宣传载体已经从电视、广播、报纸、路牌媒体拓展到因特网,还通过展销会等各种形式进行公关投入,适度的广告宣传与公关投入使该厂树立了良好的形象和信誉。

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