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第一家中美合资企业高歌猛进20年新日

发布时间:2020-01-15 12:31:34 阅读: 来源:分割器厂家

今年4月13日是中国仪器仪表行业第一家中美合资企业――上海福克斯波罗有限公司成立20周年纪念日。这家企业前身是上海仪表电子工业的代表作之一,座落在漕河泾。老厂有老厂的特点,厂区并不大,厂房也不高,可很整洁、紧凑,走进车间一看,热浪扑面,穿白大褂的工人在忙个不停。

就是在这个看上去并不起眼的热土上,20年来却演绎了一个一个激动人心的故事,创造过许多许多业绩和财富。

属于福克斯波罗的“第一”

――中美合资第一家。历经三年的频繁接触、谈判和酝酿,在双方努力下,1982年诞生了中国仪器仪表行业第一家中美合资企业,1983年4月13日对外宣告正式营业。第一个吃螃蟹的人总是了不起的。福克斯波罗的成立,拉开了上海和美国双向直接投资的序幕。公司成立当天,《人民日报》和第二天的《解放日报》、《文汇报》都在醒目的位置上刊登了消息。1984年美国总统里根来访时说:“这家公司的事业表明,两国人民扩大的彼此之间合作的前景是广阔的。”

――ISO9001质量认证中国第一家。1991年12月12日,公司成为中国第一家荣获ISO9001质量证书的企业,并于1995年、1998年通过了ISO9001 94版认证,2001年又通过了ISO9000 200版的认证,证书由国际认证机构(DNV)颁发。ISO9001是最高水平的证书,它确保公司不仅在生产,而且在销售、工程、系统设计和技术服务的各个阶段符合规定的要求,从而为公司的产口顺利进入国际、国内市场打下了扎实的基础。

公司产品畅销全国29个省市,并销往美国、德国、意大利、澳大利亚、印度、新加坡、日本、韩国、马来西亚等国。

――四班ERP系统在中国落户的第一家。早在1987年,公司就开始实施MRPII,是四班(Fourth Shift)在中国的第一位客户。这个系统经过不断的完善,至今已经运行10多年,系统功能已比较充分应用,是公司每天运营运都离不开的中心系统和中心数据库。

――中国生产制造模拟和数字自动控制系统第一家。公司是国家重点发展的自动控制企业,从“以产项进”,到大手笔实施国产化,已为全国电力、石化、化工、炼钢、造纸、水泥、玻璃、轻纺、食品、医药、电站等各行各业提供了1000多套控制系统和60000多套仪表,期中数字控制系统约占一半,为国家许多重大工程建设作出了贡献。

――中国生产核电站控制系统第一家。迄今为止,福克斯波罗是中国唯一的可以生产核电站控制系统的企业,已为秦山核电站提供核级控制设备。

――20年来曾获得过许多国家组和市级的殊荣,如:

?全国最大十佳合资企业;

?全国规模最大的300家外商投资企业;

?全国500家最佳经济效益企业;

?全国外商投资双优企业(连续13次)

?全国百强高新技术企业;

?全国质量管理先进企业;

?上海市双密集型企业(技术和知识密集型企业)。

――20年来销售收入基本上以平均每年20%以上递增。累计销售金额近26亿人民币,累计盈利3.8亿人民币,目前的投资回报已相当于6倍投资额。

与时俱进 改革创新

上海福克斯波罗是中国改革开放的产物,20个创业的春秋始终伴随着改革开放的步伐前进。

福克斯波罗生产着当今世界最先进的工业过程自动化测量及控制仪表,产品结构复杂,品种多而批量小。客户订货大多是一整套控制系统,是比较典型的面向订单设计和生产。在公司成立不久,经营管理中就遇到各种问题。引进的产品不断增加,物料很快达到上万种。交货期不断缩短,进口物料多,提前期长,库存不断升高,而且经常发生材料短缺。针对这一状况,公司坚持与时俱进,改革创新。1987年,公司高层领导做出决策,引进MRPII软件,推进计算机管理,从而进一步引进西方的管理模式,提高企业管理水平。1988年初,公司购买了四班(Fourth Shift)的MRPII,成为四班在中国的第一位客户。

为了加快四班系统的实施,由公司总经理挂帅,成立了由各部门主要领导组成的实施领导小组,以骨干人员组成项目小组,首先实施MRPII在生产管理的应用。

经过半年的努力,所有生产物料、产品、零部件的BOM、物料库存、订单、采购、生产计划数据全部进入MRPII系统,开始运行物料需求计划(MRP)。至1990年12月,各工作站移入各部门自己的工作现场,系统正式运行。1991年,仓库、采购以及计划都丢掉了手工帐。随后系统经过继续完善,扩大到二十几个工作站,所有部门的主要工作点都联网实现了技术数据、生产数据共享和统一。大量的计算、记录保存、分类工作已由计算机来做,管理人员着重于跟踪分析。

系统几年的运行,明显体现了系统对改善企业管理的作用。一是提高了计划管理的正确性和及时性。二是库存投资逐年减少。从1989年到2000年,销售额增长了4倍多,而储备资金比率下降了30%。自从系统的生产和财务集成以后,真正实现了全公司物流、信息流、资金流统一、实时的数据库。月末结账由一周降为两三天就可完成报表。

公司如今已全面实行了计算机管理,提供Internet服务和E-mail服务;推出了Lean Manufacturing(精益企业)的管理模式;全面推行6Sigma的控制理论,这就意味着向产品零缺陷进军。

上海福克斯波罗20年来高歌猛进创造了辉煌,固然是中美合资双方人员共同拼搏的结果,但与中国改革开放的政策扶持,上海投资环境的改善密不可分,尤其是政府领导人的重视和支持。江泽民主席、李鹏委员长、朱镕基总理和上海市历界领导,都选后视察过公司或以公司发展作过批示,江泽民主席还访问过美国FOXBORO。

在迎接公司成立20周年的日子里,福克斯波罗员工在上述美好的回忆中,记者在采访中受到了强烈的感染,分享了他们的快乐,当然,得到的也是一种激励一种鞭策。

备注:本文部分内容及照片转载于《上海外资》总第68期

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